Dat zegt hij in een interview met Automotive.

“Managementlessen vind ik bullshit”, aldus Löschmann. “Ik laat me leiden door het dynamische proces dat bestaat tussen mij en de diverse leidinggevenden en de respons van de teams. Soms kom je een team tegen dat heel gestructureerd werkt en goed georganiseerd is en dan is het vaak zaak om ze uit hun box te lokken. En soms zijn er teams zoals hier, waar structuur en organisatie niet leidend zijn, en die op andere manieren geïnspireerd moeten worden. Managen is een proces dat constant in beweging is.”

Lees het hele interview in Automotive 4, die eerder deze maand verscheen. Abonnees kunnen het interview online lezen.

Dat zegt hij in een interview met Automotive.

“Managementlessen vind ik bullshit”, aldus Löschmann. “Ik laat me leiden door het dynamische proces dat bestaat tussen mij en de diverse leidinggevenden en de respons van de teams. Soms kom je een team tegen dat heel gestructureerd werkt en goed georganiseerd is en dan is het vaak zaak om ze uit hun box te lokken. En soms zijn er teams zoals hier, waar structuur en organisatie niet leidend zijn, en die op andere manieren geïnspireerd moeten worden. Managen is een proces dat constant in beweging is.”

Lees het hele interview in Automotive 4, die eerder deze maand verscheen. Abonnees kunnen het interview online lezen.