‘We hebben een onofficieel vetosysteem’

Familiezaken | Bij Ruinemans zien ze liever een Sprinter dan een Ferrari

Leonard van den Berg Leonard van den Berg
• Laatste update:

Wat doen jullie anders dan de concurrenten?

Jeroen: “Ik let niet zo op de concurrenten. Ik doe mijn werk met plezier, misschien maakt dat het verschil.”
Bart: “We zijn echte specialisten in bedrijfswagens, op het gebied van handel en in de werkplaats. Altijd geweest, ook als de markt tegenzat.”

Hoe troffen jullie het bedrijf aan toen je begon?

Jeroen: “Ik werkte toen al zeven jaar voor mezelf, hier op het eigen terrein. Naast de groothandel van mijn vader deed ik vooral verkoop en service voor de eindgebruiker.”
Bart: “Mijn broer en ik hebben de zaak van mijn vader overgenomen in 2002, toen ik terugkwam uit Amerika. Het was een ­rijdende trein, een goedlopend handels­bedrijf. Toen al gespecialiseerd in busjes, waarop wij verder konden bouwen.”

Waarin lijken jullie op elkaar?

Jeroen: “We zijn heel gepassioneerd, hebben dieselolie in ons bloed. Ons hart gaat nog altijd sneller kloppen van een mooie Sprinter dan van een rode Ferrari.”
Bart: “We zijn allebei heel erg van het ­doorpakken. Als we het eens zijn, hoeven we niet uren te vergaderen. En we zijn ­allebei gezelligheidsdieren.”

Over Bart en Jeroen

Naam: Bart Ruinemans (38)

Functie: mede-eigenaar
Opleiding: IVA-B plus een jaar ­marketingmanagement/Northwood bachelor in de VS
Aantal jaren werkervaring: 16, waaronder 1 jaar in de VS bij ­een Volkswagen-dealer
Dagelijkse taken: primair inkoop (3 dagen per week op de weg), marketing, verkoop en bedrijfsleiding

Naam: Jeroen Ruinemans (45) 
Functie: mede-eigenaar
Opleiding: IVA-B plus een jaar ­marketingmanagement/Northwood bachelor in de VS
Aantal jaren werkervaring: 23, waarvan 20 als eigen baas
Dagelijkse taken: primair ­bedrijfsleiding (3 drie dagen per week op kantoor), inkoop/­verkoop

Waarin verschillen jullie het meest?

Bart: “Ik ben meer gestructureerd. E-mail, post afwerken, vragen van het personeel; Jeroen heeft wat grotere stapels op zijn bureau.” 
Jeroen: “Bart is heel perfectionistisch, ik spring er soms maar zo in. Dankzij die verschillen houden we het zo lang vol samen.”

Waarin vullen jullie elkaar goed aan?

Jeroen: “Bart helpt mij herinneren aan ­dingen die nog op het lijstje staan. Ik ken nog het handjeklap van de ouwe automarkt, de handel aan tafel. Bart is echt een ‘in­koper 2.0’.”
Bart: “Jeroen doet het meest in de bedrijfsleiding, waardoor ik meer tijd heb voor de handel. Dat hebben we sinds een jaar zo geregeld. En dat bevalt uitstekend.” 

Lukt het jullie om werk en privé gescheiden te houden?

Jeroen: “Ja hoor. Als ik wil, doe ik na zes uur het hek dicht en neem ik de telefoon niet meer op.” 
Bart: “Als we bij elkaar zitten, gaat het vaak over werk. Maar de vrouwen trekken ons dan wel aan de mouw.”

Botst het weleens?

Bart: “Soms, over de bedrijfsvoering of ­keuzes of kansen die langskomen. Een verbouwing, een in- of verkoopactie, of iets over het omgaan met het personeel.”
Jeroen: “Zelden. Soms ziet hij kansen die ik niet zie, of andersom. Maar ook daarin ­vertrouwen we elkaar volledig.”

Als jullie een verschil van inzicht hebben, hoe los je dat op?

Jeroen: “Gewoon over praten.”
Bart: “Een nachtje slapen. We smijten nooit met deuren. En we hebben een onofficieel vetosysteem: als een van de twee iets niet ziet zitten, gebeurt het niet.”

Wat zou je in jullie samenwerking het liefst verbeteren?

Jeroen: “Wat vaker een potje bier drinken met elkaar. Dat komt er te weinig van.”
Bart: “Inderdaad. En daarnaast zou ik graag nóg meer de handen vrij hebben voor de handel. We zijn een derde generatie handelsfamilie – handel is het leukste.”

Wat is je grootste ambitie?

Jeroen: “Gewoon doen wat we al doen. ­Volgens mij doen we het best aardig.”
Bart: “Een bedrijf zijn waar mensen graag werken en waar klanten graag komen. Meer vestigingen of meer omzet is niet nodig.” 

Hoe en aan wie zouden jullie het bedrijf het liefst overdragen? 

Bart: “Het mooiste zou zijn aan familie. Als je ziet hoeveel plezier mijn vader nog heeft dat hij hier nog een kop koffie kan komen halen of wat kan helpen – prachtig is dat.”
Jeroen: “Maar dat is nog heel ver weg. Mijn zoontje is 13; geen idee of hij later in de zaak wil. Als het maar iemand is met dezelfde passie als wij.” 

RUINEMANS B.V. 
Vestigingsplaats: Eesveen / Opgericht in: 1964 / Specialisme: bedrijfswagens tot 3.500 kg / Nevenvestiging(en): n.v.t. / Aantal medewerkers: totaal 8 / Autoverkopen 2016: ca. 1.200 / Jaaromzet 2016: geen opgave / Website: www.ruinemans.nl

Familiezaken | Bij Ruinemans zien ze liever een Sprinter dan een Ferrari | Automotive Online
‘We hebben een onofficieel vetosysteem’

Familiezaken | Bij Ruinemans zien ze liever een Sprinter dan een Ferrari

Leonard van den Berg Leonard van den Berg
• Laatste update:

Wat doen jullie anders dan de concurrenten?

Jeroen: “Ik let niet zo op de concurrenten. Ik doe mijn werk met plezier, misschien maakt dat het verschil.”
Bart: “We zijn echte specialisten in bedrijfswagens, op het gebied van handel en in de werkplaats. Altijd geweest, ook als de markt tegenzat.”

Hoe troffen jullie het bedrijf aan toen je begon?

Jeroen: “Ik werkte toen al zeven jaar voor mezelf, hier op het eigen terrein. Naast de groothandel van mijn vader deed ik vooral verkoop en service voor de eindgebruiker.”
Bart: “Mijn broer en ik hebben de zaak van mijn vader overgenomen in 2002, toen ik terugkwam uit Amerika. Het was een ­rijdende trein, een goedlopend handels­bedrijf. Toen al gespecialiseerd in busjes, waarop wij verder konden bouwen.”

Waarin lijken jullie op elkaar?

Jeroen: “We zijn heel gepassioneerd, hebben dieselolie in ons bloed. Ons hart gaat nog altijd sneller kloppen van een mooie Sprinter dan van een rode Ferrari.”
Bart: “We zijn allebei heel erg van het ­doorpakken. Als we het eens zijn, hoeven we niet uren te vergaderen. En we zijn ­allebei gezelligheidsdieren.”

Over Bart en Jeroen

Naam: Bart Ruinemans (38)

Functie: mede-eigenaar
Opleiding: IVA-B plus een jaar ­marketingmanagement/Northwood bachelor in de VS
Aantal jaren werkervaring: 16, waaronder 1 jaar in de VS bij ­een Volkswagen-dealer
Dagelijkse taken: primair inkoop (3 dagen per week op de weg), marketing, verkoop en bedrijfsleiding

Naam: Jeroen Ruinemans (45) 
Functie: mede-eigenaar
Opleiding: IVA-B plus een jaar ­marketingmanagement/Northwood bachelor in de VS
Aantal jaren werkervaring: 23, waarvan 20 als eigen baas
Dagelijkse taken: primair ­bedrijfsleiding (3 drie dagen per week op kantoor), inkoop/­verkoop

Waarin verschillen jullie het meest?

Bart: “Ik ben meer gestructureerd. E-mail, post afwerken, vragen van het personeel; Jeroen heeft wat grotere stapels op zijn bureau.” 
Jeroen: “Bart is heel perfectionistisch, ik spring er soms maar zo in. Dankzij die verschillen houden we het zo lang vol samen.”

Waarin vullen jullie elkaar goed aan?

Jeroen: “Bart helpt mij herinneren aan ­dingen die nog op het lijstje staan. Ik ken nog het handjeklap van de ouwe automarkt, de handel aan tafel. Bart is echt een ‘in­koper 2.0’.”
Bart: “Jeroen doet het meest in de bedrijfsleiding, waardoor ik meer tijd heb voor de handel. Dat hebben we sinds een jaar zo geregeld. En dat bevalt uitstekend.” 

Lukt het jullie om werk en privé gescheiden te houden?

Jeroen: “Ja hoor. Als ik wil, doe ik na zes uur het hek dicht en neem ik de telefoon niet meer op.” 
Bart: “Als we bij elkaar zitten, gaat het vaak over werk. Maar de vrouwen trekken ons dan wel aan de mouw.”

Botst het weleens?

Bart: “Soms, over de bedrijfsvoering of ­keuzes of kansen die langskomen. Een verbouwing, een in- of verkoopactie, of iets over het omgaan met het personeel.”
Jeroen: “Zelden. Soms ziet hij kansen die ik niet zie, of andersom. Maar ook daarin ­vertrouwen we elkaar volledig.”

Als jullie een verschil van inzicht hebben, hoe los je dat op?

Jeroen: “Gewoon over praten.”
Bart: “Een nachtje slapen. We smijten nooit met deuren. En we hebben een onofficieel vetosysteem: als een van de twee iets niet ziet zitten, gebeurt het niet.”

Wat zou je in jullie samenwerking het liefst verbeteren?

Jeroen: “Wat vaker een potje bier drinken met elkaar. Dat komt er te weinig van.”
Bart: “Inderdaad. En daarnaast zou ik graag nóg meer de handen vrij hebben voor de handel. We zijn een derde generatie handelsfamilie – handel is het leukste.”

Wat is je grootste ambitie?

Jeroen: “Gewoon doen wat we al doen. ­Volgens mij doen we het best aardig.”
Bart: “Een bedrijf zijn waar mensen graag werken en waar klanten graag komen. Meer vestigingen of meer omzet is niet nodig.” 

Hoe en aan wie zouden jullie het bedrijf het liefst overdragen? 

Bart: “Het mooiste zou zijn aan familie. Als je ziet hoeveel plezier mijn vader nog heeft dat hij hier nog een kop koffie kan komen halen of wat kan helpen – prachtig is dat.”
Jeroen: “Maar dat is nog heel ver weg. Mijn zoontje is 13; geen idee of hij later in de zaak wil. Als het maar iemand is met dezelfde passie als wij.” 

RUINEMANS B.V. 
Vestigingsplaats: Eesveen / Opgericht in: 1964 / Specialisme: bedrijfswagens tot 3.500 kg / Nevenvestiging(en): n.v.t. / Aantal medewerkers: totaal 8 / Autoverkopen 2016: ca. 1.200 / Jaaromzet 2016: geen opgave / Website: www.ruinemans.nl