Aanhoudende liquiditeitsproblemen nekten HDMG
Hierdoor nam de druk van banken, waaronder huisfinancier ABN-AMRO, op HDMG om kapitaal te vinden toe. Toen dat niet lukte, restte HDMG niets anders dan het aanvragen van surseance. Uiteindelijk bleek bij het faillisement dat HDMG een – grotendeels gedekte – schuld van twintig miljoen heeft.
Door het faillissement kon HDMG niet profiteren van de bezuinigingen die in 2008 waren doorgevoerd. Zo werd er voor acht ton bezuinigd en werden de vestigingen in Helmond samengevoegd. Deze besparingen zouden pas in het derde kwartaal van 2008 zichtbaar worden. En in het eerste halfjaar draaide HDMG ondanks aanhoudende liquiditeitsproblemen bijna break even. Winst maken was slechts een kwestie van tijd volgens direct betrokkenen. Maar een bancaire crisis en teruglopende autoverkopen, gaven het kwetsbare bedrijf de beslissende tik.
In Automotive 17, die vandaag verschijnt, staat een uitgebreide analyse van de oorzaken achter de val van HDMG.