Dat melden beide bedrijven. En de ambities van het fusiebedrijf zijn groot, vertelt Olaf Janssen aan Automotive.

Janssen-Kerres Autogroep telt 15 sales- en aftersales-vestigingen (6 vestigingen van J. Janssen en 9 van Kerres). De directie van de nieuwe autogroep (270 medewerkers) bestaat uit 5 directieleden (op de foto v.l.n.r.): Olaf Janssen (algemeen directeur), Robert Bleeker (directeur aftersales), Rian Groeneweg (financieel directeur), Jo Lux (operationeel directeur) en Ger Lux (algemeen directeur). 

Volgens Ger Lux, nu nog algemeen directeur en mede-eigenaar Autobedrijf Kerres, is de fusie geen noodzaak, maar een manier om de omzet te vergroten. “Door het samenvoegen en delen van kennis wordt de organisatie verder geprofessionaliseerd en wordt er het financieel fundament van beide bedrijven verstevigd. Het zijn twee gezonde bedrijven, maar schaalgrootte is nodig om verder te professionaliseren. Wij zien daar meer toekomst in dan in de uitbreiding van de eigen bedrijven.” 

Dat melden beide bedrijven. En de ambities van het fusiebedrijf zijn groot, vertelt Olaf Janssen aan Automotive.

Janssen-Kerres Autogroep telt 15 sales- en aftersales-vestigingen (6 vestigingen van J. Janssen en 9 van Kerres). De directie van de nieuwe autogroep (270 medewerkers) bestaat uit 5 directieleden (op de foto v.l.n.r.): Olaf Janssen (algemeen directeur), Robert Bleeker (directeur aftersales), Rian Groeneweg (financieel directeur), Jo Lux (operationeel directeur) en Ger Lux (algemeen directeur). 

Volgens Ger Lux, nu nog algemeen directeur en mede-eigenaar Autobedrijf Kerres, is de fusie geen noodzaak, maar een manier om de omzet te vergroten. “Door het samenvoegen en delen van kennis wordt de organisatie verder geprofessionaliseerd en wordt er het financieel fundament van beide bedrijven verstevigd. Het zijn twee gezonde bedrijven, maar schaalgrootte is nodig om verder te professionaliseren. Wij zien daar meer toekomst in dan in de uitbreiding van de eigen bedrijven.”