Verbruiksmaterialenreus focust op chemie en doordachte serviceconcepten

Berner bouwt future-proof logistiek centrum

Romy Wielinga Romy Wielinga
• Laatste update:

Zeg Berner en de gemiddelde automotive ondernemer zegt schroefjes, ringetjes, moertjes en gereedschappen. Sinds begin jaren zeventig van de vorige eeuw levert het van oorsprong Duitse bedrijf vanuit het logistiek centrum in Landgraaf (L) dagelijks rechtstreeks verbruiksmaterialen en gereedschappen voor onderhoud en reparatie aan duizenden autobedrijven in de Benelux. De groothandel is behalve in Automotive ook een belangrijke speler in de bouw.

“In beide sectoren zie je een vergelijkbare ontwikkeling”, zegt Wout van Stokrom, sinds 2006 Vice President van Berner in de Benelux. “Doordat arbeidsloon de meest kostbare factor is, ligt er een grote druk op efficiency in het productieproces. In garagebedrijven vertaalt zich dat in een toename van het gebruik van chemische producten die het werk moeten versnellen en vergemakkelijken.” Het gaat dan bijvoorbeeld om middelen als roestoplosser, remmenreiniger en cockpitspray. “Waar voorheen onderdelen werden gedemonteerd om te worden schoongemaakt, wordt er nu gebruik gemaakt van chemische producten. Allemaal om de flatratetijden te halen”, legt Van Stokrom uit.

Wet- en regelgeving

deze iig gebruiken img 3091Tegelijk, mede door deze ontwikkeling en de toenemende elektrificatie, ziet Berner de vraag naar kleine verbruiksmaterialen afnemen. “De verwachting is dat het gebruik van de producten die wij de afgelopen decennia veel leverden, over tien jaar gehalveerd is”, aldus Van Stokrom. Daarom heeft het bedrijf zijn marktbenadering aangepast. Van Stokrom: we willen de komende jaren met onze productgroep chemie uitgroeien tot dé partner in de branches waarin we opereren.” Omdat het op de bestaande locatie in Landgraaf knelde door de strenge wet- en regelgeving op het vlak van veilige opslag van chemische producten, investeerde Berner dit jaar tientallen miljoenen in de bouw van een nieuw Europees centraal magazijn in Kerkrade. Het nieuwe pand is behalve duurzamer en efficiënter ook fors groter en biedt ruimte om verder te groeien (zie kader). De nieuwe locatie betekent volgens Van Stokrom weer een grote stap voorwaarts in klantgerichtheid. “Door modernere technologieën en een betere logistieke infrastructuur kunnen we onze klanten in 25 landen binnen 24 uur beleveren. Daarnaast bouwen we aan een supersnel Europees logistiek netwerk waarmee we op termijn intraday kunnen leveren in alle grote regio’s in Europa. Want de mogelijkheid om klanten nog dezelfde dag te kunnen beleveren, wordt een beslissende concurrentiefactor in tijden van digitalisering”.

Ook op schroefjes en chemische producten moet je een gezonde marge maken.

Open mond

Maar belangrijker nog dan een snelle levering is dat Berner de focus verlegt van productlevering naar serviceverlening. Van Stokrom: “Wij hebben geen autootjes die vijf keer per dag langsrijden, zoals Automaterialengrossiers. Daarom moet je nadenken over nieuwe concepten waarmee je klanten echt ondersteunt in hun bedrijfsvoering.” Chemie is volgens Van Stokrom bij uitstek een productgroep waar Berner als distributeur toegevoegde waarde kan leveren. “On time beschikbaarheid is een hygiënefactor. Maar als je auto-ondernemers uitlegt welke boetes ze riskeren als bij een audit blijkt dat de opslag, training en documentatie van hun chemische stoffen niet aan de wetgeving voldoet, dan kijken ze je met open mond aan.”

Marge

Berner heeft daarom een service ontwikkeld waarbij het autobedrijven ontzorgt bij het voldoen aan de wettelijke verplichtingen vanuit bijvoorbeeld REACH en ARBO. “We zorgen dat de documentatie in orde is, leiden de medewerkers op in het omgaan met gevaarlijke stoffen en kunnen op korte termijn niet alleen de aan- maar ook de afvoercyclus verzorgen. Daarnaast is het mogelijk dat de ondernemer een factuur op detailniveau krijgt per product, vestiging of monteur.” Van Stokrom: “Het kostenmanagement is zowel interessant voor chemieproducten als voor verbruiksmaterialen. Omdat het steeds om kleine bedragen gaat is er bij bedrijven vaak weinig zicht op het rendement. Maar ook die paar euro aan schroefjes en chemische producten die je per doorgang gebruikt, tellen op. En ook daar moet je als bedrijf een gezonde marge op maken. Een goede en ervaren partner die dat faciliteert is daarom onmisbaar.”

Berner in Nederland

Sinds 1971 bedient Berner de Benelux vanuit zijn logistieke centrum in Landgraaf, Limburg. Dit jaar opent het van oorsprong Duitse bedrijf een nieuw Europees centraal magazijn in het acht kilometer verderop gelegen Kerkrade. Het bebouwde oppervlak voor de opslag van producten stijgt daarmee van 9.000 naar 25.000 m2, met ruimte om verder te groeien naar 40.000 m2. Daarnaast is er 1.700 m² kantoorruimte voor de ruim 100 medewerkers van het Nederlandse hoofdkantoor. Het nieuwe logistieke centrum in Kerkrade wordt vanaf september in gebruik genomen. De Berner Group realiseerde het afgelopen boekjaar een omzet van bijna 1,1 miljard. Er werken in totaal ruim 8.500 mensen.

Berner bouwt future-proof logistiek centrum | Automotive Online
Verbruiksmaterialenreus focust op chemie en doordachte serviceconcepten

Berner bouwt future-proof logistiek centrum

Romy Wielinga Romy Wielinga
• Laatste update:

Zeg Berner en de gemiddelde automotive ondernemer zegt schroefjes, ringetjes, moertjes en gereedschappen. Sinds begin jaren zeventig van de vorige eeuw levert het van oorsprong Duitse bedrijf vanuit het logistiek centrum in Landgraaf (L) dagelijks rechtstreeks verbruiksmaterialen en gereedschappen voor onderhoud en reparatie aan duizenden autobedrijven in de Benelux. De groothandel is behalve in Automotive ook een belangrijke speler in de bouw.

“In beide sectoren zie je een vergelijkbare ontwikkeling”, zegt Wout van Stokrom, sinds 2006 Vice President van Berner in de Benelux. “Doordat arbeidsloon de meest kostbare factor is, ligt er een grote druk op efficiency in het productieproces. In garagebedrijven vertaalt zich dat in een toename van het gebruik van chemische producten die het werk moeten versnellen en vergemakkelijken.” Het gaat dan bijvoorbeeld om middelen als roestoplosser, remmenreiniger en cockpitspray. “Waar voorheen onderdelen werden gedemonteerd om te worden schoongemaakt, wordt er nu gebruik gemaakt van chemische producten. Allemaal om de flatratetijden te halen”, legt Van Stokrom uit.

Wet- en regelgeving

deze iig gebruiken img 3091Tegelijk, mede door deze ontwikkeling en de toenemende elektrificatie, ziet Berner de vraag naar kleine verbruiksmaterialen afnemen. “De verwachting is dat het gebruik van de producten die wij de afgelopen decennia veel leverden, over tien jaar gehalveerd is”, aldus Van Stokrom. Daarom heeft het bedrijf zijn marktbenadering aangepast. Van Stokrom: we willen de komende jaren met onze productgroep chemie uitgroeien tot dé partner in de branches waarin we opereren.” Omdat het op de bestaande locatie in Landgraaf knelde door de strenge wet- en regelgeving op het vlak van veilige opslag van chemische producten, investeerde Berner dit jaar tientallen miljoenen in de bouw van een nieuw Europees centraal magazijn in Kerkrade. Het nieuwe pand is behalve duurzamer en efficiënter ook fors groter en biedt ruimte om verder te groeien (zie kader). De nieuwe locatie betekent volgens Van Stokrom weer een grote stap voorwaarts in klantgerichtheid. “Door modernere technologieën en een betere logistieke infrastructuur kunnen we onze klanten in 25 landen binnen 24 uur beleveren. Daarnaast bouwen we aan een supersnel Europees logistiek netwerk waarmee we op termijn intraday kunnen leveren in alle grote regio’s in Europa. Want de mogelijkheid om klanten nog dezelfde dag te kunnen beleveren, wordt een beslissende concurrentiefactor in tijden van digitalisering”.

Ook op schroefjes en chemische producten moet je een gezonde marge maken.

Open mond

Maar belangrijker nog dan een snelle levering is dat Berner de focus verlegt van productlevering naar serviceverlening. Van Stokrom: “Wij hebben geen autootjes die vijf keer per dag langsrijden, zoals Automaterialengrossiers. Daarom moet je nadenken over nieuwe concepten waarmee je klanten echt ondersteunt in hun bedrijfsvoering.” Chemie is volgens Van Stokrom bij uitstek een productgroep waar Berner als distributeur toegevoegde waarde kan leveren. “On time beschikbaarheid is een hygiënefactor. Maar als je auto-ondernemers uitlegt welke boetes ze riskeren als bij een audit blijkt dat de opslag, training en documentatie van hun chemische stoffen niet aan de wetgeving voldoet, dan kijken ze je met open mond aan.”

Marge

Berner heeft daarom een service ontwikkeld waarbij het autobedrijven ontzorgt bij het voldoen aan de wettelijke verplichtingen vanuit bijvoorbeeld REACH en ARBO. “We zorgen dat de documentatie in orde is, leiden de medewerkers op in het omgaan met gevaarlijke stoffen en kunnen op korte termijn niet alleen de aan- maar ook de afvoercyclus verzorgen. Daarnaast is het mogelijk dat de ondernemer een factuur op detailniveau krijgt per product, vestiging of monteur.” Van Stokrom: “Het kostenmanagement is zowel interessant voor chemieproducten als voor verbruiksmaterialen. Omdat het steeds om kleine bedragen gaat is er bij bedrijven vaak weinig zicht op het rendement. Maar ook die paar euro aan schroefjes en chemische producten die je per doorgang gebruikt, tellen op. En ook daar moet je als bedrijf een gezonde marge op maken. Een goede en ervaren partner die dat faciliteert is daarom onmisbaar.”

Berner in Nederland

Sinds 1971 bedient Berner de Benelux vanuit zijn logistieke centrum in Landgraaf, Limburg. Dit jaar opent het van oorsprong Duitse bedrijf een nieuw Europees centraal magazijn in het acht kilometer verderop gelegen Kerkrade. Het bebouwde oppervlak voor de opslag van producten stijgt daarmee van 9.000 naar 25.000 m2, met ruimte om verder te groeien naar 40.000 m2. Daarnaast is er 1.700 m² kantoorruimte voor de ruim 100 medewerkers van het Nederlandse hoofdkantoor. Het nieuwe logistieke centrum in Kerkrade wordt vanaf september in gebruik genomen. De Berner Group realiseerde het afgelopen boekjaar een omzet van bijna 1,1 miljard. Er werken in totaal ruim 8.500 mensen.