MAANDAG

De week begint goed. Het vriest en de zon komt op. Eerst spreek ik een executive die ik coach en dan Ibou-collega Thijs Albers over een investering in Custimi; een door hem zelf ontwikkeld taylormade product om Twitterberichten gestructureerd te volgen. Daarna volgt een klassieke mediaton-sessie met twee ondernemers. Op de terugweg nog even bellen met Gerard Hurkmans, bestuurslid sectie IOS. We delen enkele zorgen en kijken vooruit hoe dit aan te pakken. Eenmaal thuis eet ik met mijn vrouw Ingrid, die vertelt over trainingen die ze in het najaar in China verzorgt. Tot slot skype ik met dochter Eve, die een jaar Engels studeert in Santa Barbara (VS).

‘Studeren en ondernemen is leren op dubbele snelheid.’

DINSDAG

Op weg naar Sassenheim heb ik extra beltijd door files als gevolg van het weer. Regie op het lopende proces van herpositionering vraagt om contact houden met achterban, huis op orde brengen én tempo maken met vernieuwing. De voorzitter van de Ledenraad Sven Zipp is op kantoor de eerste gesprekspartner. Het verleden achter je laten is soms hard werken voor een organisatie. Goed opruimen is een belangrijke succesfactor voor vervolg. Na diverse interne gesprekken wacht Den Haag. Ik bespreek daar mijn nieuwe functie als voorzitter van het Platform Zelfstandig Ondernemers. Op weg terug praat ik even bij met zoon Jules, student en app-ontwikkelaar. Net als zijn broer combineert hij studeren en ondernemen. Dat is leren op dubbele snelheid.

WOENSDAG

Na een rondje mail wegpoetsen op pad naar een multinational die zich oriënteert op vernieuwing van haar aanbod voor zelfstandig ondernemers. Er is grote bereidheid om vernieuwend te denken. De gewenste uitkomst is nog niet helder, maar wel dat geëxperimenteerd dient te worden om vooruitgang te boeken. De rest van de dag geef ik workshops bij een wereldmarktleider in de internetindustrie. Het bestuur is vanuit heel de wereld ingevlogen. Na afloop heerst een wow-stemming.

DONDERDAG

Een hele dag in Sassenheim. Een dag waarin kansen centraal staan. Maar er is ook nog veel te doen. Recente positieve gesprekken met verzekeraars hebben het beeld gegeven dat er een breed levende behoefte is aan vernieuwing. In de breedte leeft nadrukkelijk de wil om het anders in te vullen. Dat vraagt om scherpte op de inhoud. Er worden vele offers gevraagd.

VRIJDAG

In de ochtend bezoek ik eenn van mijn participaties, een fabriek waar vloeibaar eiwit gewonnen wordt uit reststromen van groente, waardoor de afhankelijkheid van dierlijke eiwitten vermindert. Dan is het weer tijd voor Focwa. De terugkoppeling van een aantal interne onderzoeken maakt duidelijk dat er aanvullende acties nodig zijn om de rol van de leden te vergroten. De leden willen zelf aan het stuur. Daar werken we hard aan. Eenmaal thuis besluit ik de week met een biertje en praat bij met wat vrienden.

MAANDAG

De week begint goed. Het vriest en de zon komt op. Eerst spreek ik een executive die ik coach en dan Ibou-collega Thijs Albers over een investering in Custimi; een door hem zelf ontwikkeld taylormade product om Twitterberichten gestructureerd te volgen. Daarna volgt een klassieke mediaton-sessie met twee ondernemers. Op de terugweg nog even bellen met Gerard Hurkmans, bestuurslid sectie IOS. We delen enkele zorgen en kijken vooruit hoe dit aan te pakken. Eenmaal thuis eet ik met mijn vrouw Ingrid, die vertelt over trainingen die ze in het najaar in China verzorgt. Tot slot skype ik met dochter Eve, die een jaar Engels studeert in Santa Barbara (VS).

‘Studeren en ondernemen is leren op dubbele snelheid.’

DINSDAG

Op weg naar Sassenheim heb ik extra beltijd door files als gevolg van het weer. Regie op het lopende proces van herpositionering vraagt om contact houden met achterban, huis op orde brengen én tempo maken met vernieuwing. De voorzitter van de Ledenraad Sven Zipp is op kantoor de eerste gesprekspartner. Het verleden achter je laten is soms hard werken voor een organisatie. Goed opruimen is een belangrijke succesfactor voor vervolg. Na diverse interne gesprekken wacht Den Haag. Ik bespreek daar mijn nieuwe functie als voorzitter van het Platform Zelfstandig Ondernemers. Op weg terug praat ik even bij met zoon Jules, student en app-ontwikkelaar. Net als zijn broer combineert hij studeren en ondernemen. Dat is leren op dubbele snelheid.

WOENSDAG

Na een rondje mail wegpoetsen op pad naar een multinational die zich oriënteert op vernieuwing van haar aanbod voor zelfstandig ondernemers. Er is grote bereidheid om vernieuwend te denken. De gewenste uitkomst is nog niet helder, maar wel dat geëxperimenteerd dient te worden om vooruitgang te boeken. De rest van de dag geef ik workshops bij een wereldmarktleider in de internetindustrie. Het bestuur is vanuit heel de wereld ingevlogen. Na afloop heerst een wow-stemming.

DONDERDAG

Een hele dag in Sassenheim. Een dag waarin kansen centraal staan. Maar er is ook nog veel te doen. Recente positieve gesprekken met verzekeraars hebben het beeld gegeven dat er een breed levende behoefte is aan vernieuwing. In de breedte leeft nadrukkelijk de wil om het anders in te vullen. Dat vraagt om scherpte op de inhoud. Er worden vele offers gevraagd.

VRIJDAG

In de ochtend bezoek ik eenn van mijn participaties, een fabriek waar vloeibaar eiwit gewonnen wordt uit reststromen van groente, waardoor de afhankelijkheid van dierlijke eiwitten vermindert. Dan is het weer tijd voor Focwa. De terugkoppeling van een aantal interne onderzoeken maakt duidelijk dat er aanvullende acties nodig zijn om de rol van de leden te vergroten. De leden willen zelf aan het stuur. Daar werken we hard aan. Eenmaal thuis besluit ik de week met een biertje en praat bij met wat vrienden.