Brezan Zuid West is de tweede belangrijke overname die Brezan in korte tijd doet: in februari nam de onderdelendistributeur Kanta over, een grossiersbedrijf met vestigingen in Hoogvliet, Spijkenisse, Brielle, Hellevoetssluis en Dirksland. En dat is niet toevallig, vertelt Brezan-ceo Cor Baltus aan Automotive. “Met meer eigen vestigingen hebben we meer invloed op het succesvol uitvoeren van de Brezan-formule, zodat we sneller kunnen schakelen als de markt daarom vraagt.”

Bij de vier verkooppunten van Brezan Zuid West zijn in totaal 24 mensen werkzaam. Deze blijven, op directeur Rob Zwartepoorte na, actief bij de vestigingen.

Uitdaging
Rob Zwartepoorte, eigenaar van Brezan Zuid West, gaat zich na de overname richten op de im- en exportactiviteiten binnen Zwartepoorte Groep, die onder meer ook BMW, Mini, Land Rover-dealerbedrijven en een schadeherstelbedrijf in Zeeland en Noord-Brabant omvat.

“Binnen de Zwartepoorte Groep waren de Brezan-activiteiten van minder strategisch belang geworden”, aldus Zwartepoorte. “Brezan wilde onze vestigingen overnemen en in eigen beheer voortzetten. Na tien jaar Brezan ben ik eigenlijk wel toe aan een nieuwe uitdaging.” 

AH-model
Brezan hanteert op retailniveau een Albert Heijn-model, waarbij een deel van de bedrijven in eigendom is en een deel franchise. Het overnemen van vestigingen is geen doel op zich, maar als de kans zich voordoet wordt een overname wel overwogen, zegt Baltus. “We hebben onze organisatie ook anders ingericht om de aansturing van deze vestigingen te verbeteren. Frank Doorenbos is aangesteld als commercieel directeur. Hij geeft leiding aan een team van regiomanagers die de vestigingsmanagers ondersteunen. We merken dat er op vestigingsniveau intern prima werk verricht wordt, maar de vestigingsmanagers gingen te weinig naar buiten. We hebben nu targets met ze afgesproken over bijvoorbeeld het aantal bezoeken per maand. Er worden nu veel meer klanten actief bezocht dan een jaar geleden. Het is uiteraard aan ons om ze hierin wel te ondersteunen.”

Na de overname van Brezan Zuidwest heeft Brezan 27 franchiseondernemers, die 53 van de 140 Brezan-vestigingen in eigendom hebben. Samen zijn zij goed voor ruim veertig procent van de omzet.

Logistiek
Baltus is ruim een jaar bij Autobinck werkzaam als ceo voor Brezan. Naast de commerciële organisatie, wordt ook de logistiek onder de loep genomen (onder leiding van Peter Meijer) en is er inmiddels een eigen catalogus-platform ontwikkeld wat later deze maand op Brezans eigen vakbeurs, de Brevak, gelanceerd zal worden. “We zijn gestopt met Aldoc omdat we ongelukkig waren met de eigendomssituatie (Aldoc is eigendom van concurrent AD Nederland, red)”, aldus Baltus.

Ook de toetreding tot inkoopgroep Temot is belangrijk voor de toekomst van Brezan, zegt de ceo. “We zaten toch op een eiland. Naast inkoopvoordeel kun je via zo’n gerenommeerde internationale partij ook veel leren van andere markten, kennis opdoen. Dat is erg belangrijk voor de ontwikkeling van een bedrijf.”

Brezan Zuid West is de tweede belangrijke overname die Brezan in korte tijd doet: in februari nam de onderdelendistributeur Kanta over, een grossiersbedrijf met vestigingen in Hoogvliet, Spijkenisse, Brielle, Hellevoetssluis en Dirksland. En dat is niet toevallig, vertelt Brezan-ceo Cor Baltus aan Automotive. “Met meer eigen vestigingen hebben we meer invloed op het succesvol uitvoeren van de Brezan-formule, zodat we sneller kunnen schakelen als de markt daarom vraagt.”

Bij de vier verkooppunten van Brezan Zuid West zijn in totaal 24 mensen werkzaam. Deze blijven, op directeur Rob Zwartepoorte na, actief bij de vestigingen.

Uitdaging
Rob Zwartepoorte, eigenaar van Brezan Zuid West, gaat zich na de overname richten op de im- en exportactiviteiten binnen Zwartepoorte Groep, die onder meer ook BMW, Mini, Land Rover-dealerbedrijven en een schadeherstelbedrijf in Zeeland en Noord-Brabant omvat.

“Binnen de Zwartepoorte Groep waren de Brezan-activiteiten van minder strategisch belang geworden”, aldus Zwartepoorte. “Brezan wilde onze vestigingen overnemen en in eigen beheer voortzetten. Na tien jaar Brezan ben ik eigenlijk wel toe aan een nieuwe uitdaging.” 

AH-model
Brezan hanteert op retailniveau een Albert Heijn-model, waarbij een deel van de bedrijven in eigendom is en een deel franchise. Het overnemen van vestigingen is geen doel op zich, maar als de kans zich voordoet wordt een overname wel overwogen, zegt Baltus. “We hebben onze organisatie ook anders ingericht om de aansturing van deze vestigingen te verbeteren. Frank Doorenbos is aangesteld als commercieel directeur. Hij geeft leiding aan een team van regiomanagers die de vestigingsmanagers ondersteunen. We merken dat er op vestigingsniveau intern prima werk verricht wordt, maar de vestigingsmanagers gingen te weinig naar buiten. We hebben nu targets met ze afgesproken over bijvoorbeeld het aantal bezoeken per maand. Er worden nu veel meer klanten actief bezocht dan een jaar geleden. Het is uiteraard aan ons om ze hierin wel te ondersteunen.”

Na de overname van Brezan Zuidwest heeft Brezan 27 franchiseondernemers, die 53 van de 140 Brezan-vestigingen in eigendom hebben. Samen zijn zij goed voor ruim veertig procent van de omzet.

Logistiek
Baltus is ruim een jaar bij Autobinck werkzaam als ceo voor Brezan. Naast de commerciële organisatie, wordt ook de logistiek onder de loep genomen (onder leiding van Peter Meijer) en is er inmiddels een eigen catalogus-platform ontwikkeld wat later deze maand op Brezans eigen vakbeurs, de Brevak, gelanceerd zal worden. “We zijn gestopt met Aldoc omdat we ongelukkig waren met de eigendomssituatie (Aldoc is eigendom van concurrent AD Nederland, red)”, aldus Baltus.

Ook de toetreding tot inkoopgroep Temot is belangrijk voor de toekomst van Brezan, zegt de ceo. “We zaten toch op een eiland. Naast inkoopvoordeel kun je via zo’n gerenommeerde internationale partij ook veel leren van andere markten, kennis opdoen. Dat is erg belangrijk voor de ontwikkeling van een bedrijf.”