P. Heijl heeft vijf vestigingen: Den Bosch, Beek en Donk, Schijndel, Uden en Oss. Het bedrijf telt 50 medewerkers. “Deze stap is goed voor ons bedrijf, de medewerkers en de klantenkring”, zegt directeur Fedor Heijl (op de foto met staand Piet Heijl). “Het is ook een logische stap, gezien de consolidatie in de markt.”
Heijl blijft voorlopig leiding geven aan Heijl en zal na de integratie een rol krijgen in het groepsmanagement.

Eddy Schaftenaar, dga van Schaftenaar, blijft een jaar aan het bedrijf verbonden en draagt dan zijn managementtaken over aan zijn zoon, Arjan Schaftenaar.

Trots
“Ik ben er trots op dat deze mooie bedrijven onderdeel van ons netwerk worden”, zegt Sator-ceo Adriaan Roggeveen. “Ze stonden natuurlijk vanaf het begin al op ons verlanglijstje omdat we met zowel Heijl als Schaftenaar al vele decennia succesvol samenwerken.”

Met de acquisitie van Heijl en Schaftenaar groeit het eigen grossiersnetwerk van Sator-LKQ naar 70 vestigingen met een totale omzet van 243 miljoen euro. De gemiddelde omzet per vestiging ligt op 3,5 miljoen euro. “Dat is mooi, maar niet voldoende. De minimum omvang van een vestiging moet volgens ons zeker 4 miljoen euro bedragen”, aldus Roggeveen. “In de komende jaren zal deze ondergrens opschuiven naar 5 miljoen. Alleen dan kun je voor 95% uit eigen voorraad leveren en de daarbij behorende logistieke en andere services bieden. Autobedrijven stellen steeds hogere eisen. Je komt niet meer weg met de mededeling dat je iets zult bestellen. Je moet het gewoon hebben en snel bij de klant afleveren. Zonder die toegevoegde waarde is de rol van de groothandel overbodig”, denkt Roggeveen.

Er wordt momenteel gekeken naar de overname van nog meer groothandelsbedrijven, om vervolgens een aantal vestigingen samen te voegen. De overnames van Schaftenaar en Heijl moeten op 31 maart 2015 zijn afgerond.

P. Heijl heeft vijf vestigingen: Den Bosch, Beek en Donk, Schijndel, Uden en Oss. Het bedrijf telt 50 medewerkers. “Deze stap is goed voor ons bedrijf, de medewerkers en de klantenkring”, zegt directeur Fedor Heijl (op de foto met staand Piet Heijl). “Het is ook een logische stap, gezien de consolidatie in de markt.”
Heijl blijft voorlopig leiding geven aan Heijl en zal na de integratie een rol krijgen in het groepsmanagement.

Eddy Schaftenaar, dga van Schaftenaar, blijft een jaar aan het bedrijf verbonden en draagt dan zijn managementtaken over aan zijn zoon, Arjan Schaftenaar.

Trots
“Ik ben er trots op dat deze mooie bedrijven onderdeel van ons netwerk worden”, zegt Sator-ceo Adriaan Roggeveen. “Ze stonden natuurlijk vanaf het begin al op ons verlanglijstje omdat we met zowel Heijl als Schaftenaar al vele decennia succesvol samenwerken.”

Met de acquisitie van Heijl en Schaftenaar groeit het eigen grossiersnetwerk van Sator-LKQ naar 70 vestigingen met een totale omzet van 243 miljoen euro. De gemiddelde omzet per vestiging ligt op 3,5 miljoen euro. “Dat is mooi, maar niet voldoende. De minimum omvang van een vestiging moet volgens ons zeker 4 miljoen euro bedragen”, aldus Roggeveen. “In de komende jaren zal deze ondergrens opschuiven naar 5 miljoen. Alleen dan kun je voor 95% uit eigen voorraad leveren en de daarbij behorende logistieke en andere services bieden. Autobedrijven stellen steeds hogere eisen. Je komt niet meer weg met de mededeling dat je iets zult bestellen. Je moet het gewoon hebben en snel bij de klant afleveren. Zonder die toegevoegde waarde is de rol van de groothandel overbodig”, denkt Roggeveen.

Er wordt momenteel gekeken naar de overname van nog meer groothandelsbedrijven, om vervolgens een aantal vestigingen samen te voegen. De overnames van Schaftenaar en Heijl moeten op 31 maart 2015 zijn afgerond.